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橱柜企业谋求发展新方向 整合产业链是当务之急
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简介近年来,市场上涌现出一大批性的橱柜品牌,行业竞争进入白热化阶段。尤其是随着互联网的渗透,加剧了行业洗牌的速度。如何在激烈的竞争中保持自身优势,做出大的突破,是每个企业都在探索的问题。中国十大橱柜品牌的 ...
近年来,橱柜市场上涌现出一大批性的企业橱柜品牌,行业竞争进入白热化阶段。谋求尤其是发展随着互联网的渗透,加剧了行业洗牌的新方向整速度。如何在激烈的合产竞争中保持自身优势,做出大的业链突破,是当务每个企业都在探索的问题。中国十大橱柜品牌的橱柜笔者认为,整合产业链成为企业谋求发展的企业新途径,通过产业链的谋求升级与整合,橱柜企业可以利用到更多优势资源,发展整合产业链已然成为当务之急。新方向整
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期,合产大家都有钱赚的业链时候,很多人会看不到潜伏的危机。可是,当行业过了暴利时期,竞争也就越来越激烈,潜在的危机就难免会爆发。众所周知,橱柜行业目前已经过了暴利时期,如何提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。同时,产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。对于橱柜行业而言,很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点,即橱柜业要发展得好,从企业的角度看,做整条产业链是关键因素。
产业链扩张方式多样化
据了解,目前,由于不同企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异,他们在产业链整合上大约有三种模式:第一,产业链纵向扩张,向房地产等上游进军,或向下游发展。第二,产业链横向扩张,投资衣柜、地板等其他产业线。第三,相关产业多元化扩张。涉足房地产开发,经营酒店,投资新能源行业等。
在日益复杂的竞争格局之下,全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争,转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹,就必须把焦点放在了优化产业价值链上,对产业链、价值链进行整合,以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。
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